由广西人才学会和软实力集团共同承办的中国安能建设集团第一工程局有限公司（以下简称“安能一局”）“2020年度基层党组织书记培训班”自2020年6月8日至12日在绿城南宁举办，这是自2018年由武警水电部队改编为非现役专业队伍组建国有企业以来第一次组织大型党建工作培训会。

中国安能建设集团有限公司原为武警水电部队，2018年9月1日，按照党中央跨军地改革重大战略部署集体退出现役，改编为非现役专业队伍，组建国有企业，划归国务院国资委管理。安能集团根据党中央、国务院的精神，主要从事“建筑工程，相关工程技术研究、勘察、服务，水环境治理，应急救援”等职能任务，在工程建设、应急救援等领域具有强大的优势，是军转企特色鲜明、具有国际竞争力的一流企业。
2020年6月7日晚，培训班的开办启动大会在南宁召开，在会上，安能一局党委书记、执行董事郭建和，工程局党委常委、副总经理杨志刚，广西人才学会会长韦刚强及各级党组织书记、两级党群工作部人员共62人参加了动员大会。会议由杨志刚副总经理主持，郭建和书记作动员讲话。

本课程根据以党的十九大精神为指引，以习近平总书记2016年国有企业党的建设工作会议重要讲话精神为指导，结合习近平总书记关于加强基层党组织建设的讲话精神和新时代做好党务工作新要求，既有理论高度、又有实务操作，既有知识传授、又有方法演练，将传统教育和现代培训手法进行充分结合。这次培训针对书记队伍刚刚配备调整、大部分同志对企业党建工作不熟悉的问题，着眼提升基层党组织书记队伍基本功，系统性、专业性、针对性都很强，是专门为安能一局量身定做的课程体系。

郭书记说，这次培训班有“五好”：准备好、课程设计好、人员好、环境好、伙食好，他还对所有参加培训的书记们强调了为什么要组织这次培训？学什么？怎么学？学后怎么干等四个方面的要求。

6月8日（星期一）是“2020中国安能一局基层党组织书记培训班”的第一天，今天的课程有韦刚强会长的《奋力开创国企国资改革发展党建新局》、卢尚纯教授的《国有企业党建工作必须把政治建设摆在首位》和廖胜平副教授的《党的思想建设与习近平新时代中国特色社会主义思想》三大内容。三位老师分别重点讲述了新时期国企党建面临新形势和党建职责任务，国企应当把党的政治建设摆在首位、习近平新时代特色社会主义思想的十五个要点。三位老师都具有深厚的理论水平和党建管理经验，所讲授的内容既有高度，又有深度，深入浅出，深得学员的好评，还说体验了不一样培训学习模式。学员们的学习非常认真，组织纪律非常好，不愧是军人出身！

6月9日（星期二），培训班进入第二天。培训课程有《党组织建设基本理论基本制度和工作实务》、《党组织规范化建设》和《新形势下的党风廉政建设》三大内容。在《党组织建设基本理论基本制度和工作实务》的课程中，老师重点解读了三重一大、党委会议事规则、党支部“三会一课”等党组织建设基本制度，三基建设、发展党员、党费收缴管理和使用、群团工作等内容。在《党组织规范化建设》的课程中，老师重点解读《党员教育管理工作条例》和《党支部工作条例》两大条例在党建工作中的应用。在《新形势下的党风廉政建设》的课程中，老师重点讲述了我党作风廉政建设的发展历史，尤其强调了自十八大以来新时期党的作风廉政建设的形势。今天，学员们的出场和收队都是整齐划一的队列，气势雄纠纠！气质非凡！

6月10日，培训班的第三天。上午，开展了《国有企业党组织书记领导力》沙盘教学课程，优秀党建专家、全国党建沙盘课程创始人韦良军老师以新颖的教学方式令书记们沉醉其中，获得了“满意度最高课程”的优秀评价。下午柳钢集团的“党建工作分享”让书记们了解到了广西国企的优秀案例；《以解决问题为导向的“三会一课”如何组织》，黄松林老师引导书记们将问题导向的方法全面有效地运用于“三会一课”中。


6月11日，培训班的第四天，培训班设置了党史教育和参观见学的两大内容。上午由党建专家、广西人才学会会长韦刚强讲授了中国共产党的发展历程，他将党的发展历程分成了四个阶段，第一阶段是从建党到建国的三十年、第二阶段是从建国到改革开放前的三十年、第三阶段是改革开放后的三十年、第四阶段是党十八大以后，系统地让书记们了解了党的发展历程。下午，培训班到了两个单位进行参观见学，让书记们领略到了兄弟单位和共建单位的党建优秀成果，收获丰富！

6月12日，培训班进入到了《问题导向的“三会一课”的成果汇报》和总结分析、培训结业的阶段。在《问题导向的“三会一课”的成果汇报》的环节中，培训班的六个临时支部都对自己支部提炼出来的问题的解决方案进行了汇报，专家对他们的汇报作了专业、坦率、诚挚的点评。在总结分析会上，安能一局党委常委、副总经理：杨志刚并作结训讲话，四位书记代表发表本次培训感言与收获认为此次培训关注“高”、内容“实”、形式“新”、组织“严”、效果“好”，从培训时间、内容、结果运用等方面提出了意见建议；杨副总高度肯定此次培训成效，认为此次培训虽然时间不长，但学员们学有所思、学有所悟、学有所得，开阔了思路，拓宽了视野，夯实了基础，掌握了方法，达到了预期目的。


这次培训历时5天，分别设置了“政治引领、实务规范、参观交流、成果总结”等模块，每个模块安排专题内容，课程辅导上既有专门研究国有企业党建工作的专家，又有在党建方面成果显著的国有企业领导，培训安排上既有理论教学、讨论交流，又有“沙盘”演练、参观见学等内容，无论是在培训方式、课程设置，还是师资力量、内容安排上，都较为科学、扎实、全面。